自從94年進入職場,
算一算也已經8年了,
也嘗試許多希望可以賺得更多財富的工具,
包括股票、期貨、選擇權、網拍等等等,
到現在有種體悟,
也就是過來人總是提及的,
成功最重要的是「人脈」。。
因緣際會下,
來到現在這家公司,
進來之後覺得主管對我不錯,
後來經歷一些事情之後,
彼此建立了革命情感,
然而,
他有熟識的人在一家年營收超過300億台幣的公司,
他釋放出來的消息說,
只要我們可以找到「價格一樣」的同品牌產品,
訂單就給我們做,
心想說,「總是個機會,但也沒把握有沒有機會作起來,抱著姑且一試的心理」。
於是,
找個以前認識超過20年的朋友,
跟他們聊這個case,
也剛好碰到他們想要找一些機會做生意,
於是這家公司就這樣誕生了,
從101年7月開始營業,
到現在每個月營業額150萬,
今年(102)可望營收1800萬。
是一家小公司,
但是以毛利20%來算,
每個月毛利30萬,
遠超過一般雙薪家庭,
也超過大家想要擠破頭進入的公務員。
(以高考及格,大約7-8職等,年薪75萬)
結善緣,找機會,
平日不動如山,
機會來時侵略如火!!
2013年4月28日 星期日
2013年4月11日 星期四
金融海嘯後續~
這篇報導已經交代了金融海嘯之後各國所作所為,
反正不是印鈔票、就是擴大政府支出,
但面臨歐洲地區的窘境,
可能只能依靠時間來沖淡一切吧!
投資本來就是一場馬拉松戰,
跑到最後的人才能決定勝負!
反正不是印鈔票、就是擴大政府支出,
但面臨歐洲地區的窘境,
可能只能依靠時間來沖淡一切吧!
投資本來就是一場馬拉松戰,
跑到最後的人才能決定勝負!
編輯室報告-全球經濟已成白老鼠
- 2013-04-12 01:20
- 工商時報
- 王曉伯
2008年金融風暴之後,全球已成一座大實驗場,歐美日等已開發國家所謂的非傳統貨幣政策、預算緊縮政策,已把國際經濟與金融市場變成了白老鼠,面對的是不可知的未來。
金融風暴後的經濟衰退與低迷不振的就業市場,使得美國聯準會在主席柏南克的主導下,有史以來首次把就業市場與貨幣政策相連,並把就業市場與經濟的復甦劃上等號 。
雖說維持物價穩定與促進就業自1978年以來就是聯準會的兩大任務目標,不過30年來聯準會一直是以前者做為首要目標,直到金融風暴打破此一局面。而聯準會要以其有如直昇機撒美鈔的量化寬鬆措施來振興就業,更是創舉。如今,美國經濟已出現復甦跡象,就業市場也有所改善,可是這並不代表此一實驗已獲得成功,未來通膨會受到何種影響,量化寬鬆政策何時與如何退場,在市場會引發什麼連動,都難以預測。
歐債危機迄今已逾3年,號稱三巨頭的歐盟、歐洲央行與國際貨幣基金為其所下的藥方是一面以預算緊縮政策,來重建歐元區的財政秩序,一面是不斷地購買公債,來避免危機國破產倒閉。
然而預算緊縮只會使得歐元區經濟復甦更加乏力,不斷地買進公債則是引發危機國間的道德危機。
最近的賽普勒斯紓困案更把歐債危機推上一個不確定的新階段,從此歐元國家人民的存款都面臨遭到沒收,以償付銀行或國庫損失的潛在危機。在三巨頭的實驗性藥方下,歐元區與歐元前景都充滿變數。
日本央行總裁黑田東彥則是把量化寬鬆政策推上一個新地位。他要以此一政策來為日本創造通膨,以擺脫長達15年的通貨緊縮泥沼。然而這也代表黑田把量化寬鬆政策此一原本是為因應危機的非傳統貨幣工具,變成了日本央行貨幣政策的全部。
黑田的政策備受國際矚目,大家驚訝於他的大膽與激進,但是更好奇此一政策的施行效用,因為誰都無法確定。
西方著名科幻小說科學怪人的故事,大家都熟悉,我們可不希望全球經濟在這些本質都具有實驗性的政策下,變成科學怪人。
未上市股票的陷阱~
昨天我的一個多年好友打電話給我問到,
「敬X綠能」這家未上市公司能不能買?
他說這是他一個好朋友的朋友推薦的,
他是當縣長助理OOXX的,
來源應該是可以信任,(心想,真的嗎??)
要我幫他看看!!!!
預計明年興櫃、後年上市,
現在價格60元,未來上看200元。。(心想,他XX的,自己買就好了,這麼好康)
第一步,
先查查他的底細。
上網google一下,
好像還蠻多網頁的,
先找公司的官網吧。。
看起來雖然陽春,
但是好像有幾分規模。
再看看有沒有其他線索吧!
對了,工廠/公司地址,
用google街景看看吧!
「靠,這是哪裡阿?看不出來有工廠還是公司」
到財政部查查營利事業登記吧!!
「怎麼只是賣五金螺絲的、還有菸酒???」
「而且公司網站下載資料寫登記資本額2億,這裡只有5000萬???」
公司怎麼登記地點跟網站服務電話不一樣?
也沒說台北有辦公室?
新聞都是講跟人家合作,
大陸也有好多個工廠?!
還有徵才呢?
怎麼履歷要寄到e-mail至liulin.kpt@gmail.com,
這不是一家營運十多年,
怎麼用gmail?
英文版怎麼空空的??
輔導券商呢??
看到這裡,
已經不想再查下去了,
浪費我的時間!!
曾經請教過一位老闆說,
「請問股票要怎麼做才會賺錢?」我說
「股票不是用做的,股票要用印的才會賺錢!」老闆說
我當場緩然大悟。。
未上市股票若選對了,
報酬率真的很高,
但在評估未上市股票的過程,
不要忽略小細節,
更不要聽信朋友的片面之詞,
因為朋友也不懂,
也可能是受害者!!
總之,
不懂的東西就不要碰,
老話一句,
財務自由路上豺狼虎豹,
每個人都肖想你口袋裡的錢,
算準的就只是人性的一個字,
『貪』。。。
「敬X綠能」這家未上市公司能不能買?
他說這是他一個好朋友的朋友推薦的,
他是當縣長助理OOXX的,
來源應該是可以信任,(心想,真的嗎??)
要我幫他看看!!!!
預計明年興櫃、後年上市,
現在價格60元,未來上看200元。。(心想,他XX的,自己買就好了,這麼好康)
第一步,
先查查他的底細。
上網google一下,
好像還蠻多網頁的,
先找公司的官網吧。。
看起來雖然陽春,
但是好像有幾分規模。
再看看有沒有其他線索吧!
對了,工廠/公司地址,
用google街景看看吧!
「靠,這是哪裡阿?看不出來有工廠還是公司」
到財政部查查營利事業登記吧!!
「怎麼只是賣五金螺絲的、還有菸酒???」
「而且公司網站下載資料寫登記資本額2億,這裡只有5000萬???」
公司怎麼登記地點跟網站服務電話不一樣?
也沒說台北有辦公室?
新聞都是講跟人家合作,
大陸也有好多個工廠?!
還有徵才呢?
怎麼履歷要寄到e-mail至liulin.kpt@gmail.com,
這不是一家營運十多年,
怎麼用gmail?
英文版怎麼空空的??
輔導券商呢??
看到這裡,
已經不想再查下去了,
浪費我的時間!!
曾經請教過一位老闆說,
「請問股票要怎麼做才會賺錢?」我說
「股票不是用做的,股票要用印的才會賺錢!」老闆說
我當場緩然大悟。。
未上市股票若選對了,
報酬率真的很高,
但在評估未上市股票的過程,
不要忽略小細節,
更不要聽信朋友的片面之詞,
因為朋友也不懂,
也可能是受害者!!
總之,
不懂的東西就不要碰,
老話一句,
財務自由路上豺狼虎豹,
每個人都肖想你口袋裡的錢,
算準的就只是人性的一個字,
『貪』。。。
2013年4月10日 星期三
長期投資的迷思~
許多理財專家倡導投資就必須長期投資,
但真的對嗎?
以國內首屈一指的製造業-鴻海精密來說,
正陷入前所未有的危機,
而類似這樣的公司相當多,
台積電在此時相當風光(暌違已久的百元俱樂部),
但同時期的勁敵-聯電卻已經淪為10多塊一股的窘境,
當初如果不是選到台積電、而是聯電,
豈不是欲哭無淚!
在六年期後半段時期畢業的人,
當時最火紅的產業就屬-光電業,
當時的面版雙虎-奇美與友達,現在榮景不在!
我最引以為傲的投資標的-正新輪胎,
投資兩年,年報酬超過20%,
但我自己也沒有把握未來5年10年是否有同樣的遠景!
投資路上豺狼虎豹,
每個人都妄想你口袋裡的錢!
日期:2013-04-10 作者:林果契 出處:財訊 第 422 期
長抱鴻海6年 倒賠3成
股東投報率》高報酬時代已過
高科技產業曾經在台灣股市獨領風騷十多年,其中在一九九一年六月上市,由當年的一家連接器、機殼廠,逐步發展成為全球第一大EMS(專業電子代工)廠的鴻海,堪稱是這段期間最具代表性的高科技成長股。
走過高成長
二十年間市值暴增逾百倍
鴻海從上市當年營收二十三億元,一路快速成長,到二○○一年營收已突破一千億元大關,並在○七年正式突破一兆元大關,達到一·二三六兆元,是全球最大半導體代工廠台積電○七年營收的三·九四倍。
鴻海在這短短二十年間的高成長,也讓其股票總市值從上市當年不到一百億元(上市資本額八·○三億元,掛牌價四四·九元),快速成長到上兆元,總市值成長超過一百倍,成為台灣高科技股當中,最具爆發力的一檔電子股。
然而,過去二十年來,鴻海在3C產品領域,從零組件、準系統,再到系統組裝,一路過關斬將,創造高成長、高獲利的輝煌歷史,如今隨著營收基期墊高(去年合併營收已達三·九兆元)、智慧型手機最大代工客戶蘋果面臨三星、中興、華為等同業夾殺、關係企業富智康集團(原名富士康國際控股)去年虧損高達三·一六億美元、跨足經營賽博數碼等3C通路又一波三折,以及中國的土地、勞工成本高漲等等問題的逐一浮現 ,鴻海的營運開始面臨前所未見的挑戰。
如果股價是在反映企業的營運現況及未來,那麼鴻海近五年來的股價表現,似乎早已透露出其營運上的一些隱憂。若以鴻海在○六年底的收盤價二三二·五元,和今年三月底的收盤價八三·三元來計算,這六年多期間,投資鴻海股票還原權息值後的報酬率是負三一%(假設投資者在○六年底以二三二·五元買進持有至今年三月底),和同一期間持有台積電、台達電、廣達等科技股,或者持有傳產股台塑來做比較,鴻海的股價表現的確是相對遜色許多。
2013年4月9日 星期二
房地產~
很多人都夢想當包租公/婆,
不用工作就可以穩收租金,
但是市場真的如媒體講的這麼美好嗎?
我的家鄉一個血淋淋的例子,
嘉義中正大學附近的學生宿舍(農舍)。
我剛退伍後的第一個工作就是在嘉義民雄,
有一次,
剛好公司來了個新人,
我們管理部就請我幫他在附近找個房子住,
於是我就幫他在附近尋覓了一下。
發現,
這附近的學生宿舍還真多,
而且以「農舍」名義蓋的,
一間比一間大,
房間數動則上百間,
稍微詢一下價格。
每個月房租、加水、加網路、加第四台,
三千五百元!
啥??
還沒殺價呢!!!
不用工作就可以穩收租金,
但是市場真的如媒體講的這麼美好嗎?
我的家鄉一個血淋淋的例子,
嘉義中正大學附近的學生宿舍(農舍)。
我剛退伍後的第一個工作就是在嘉義民雄,
有一次,
剛好公司來了個新人,
我們管理部就請我幫他在附近找個房子住,
於是我就幫他在附近尋覓了一下。
發現,
這附近的學生宿舍還真多,
而且以「農舍」名義蓋的,
一間比一間大,
房間數動則上百間,
稍微詢一下價格。
每個月房租、加水、加網路、加第四台,
三千五百元!
啥??
還沒殺價呢!!!
老闆想要什麼員工~
很多人都會抱怨老闆,
正所謂「上班被老闆罵,下班罵老闆」。
很多人都不明其中真正原因,
我只能說,
角色的不同罷了。
很多人羨慕老闆,
只出一張嘴,
我們就要做的要死,
但不要忘記,
市場殘酷的競爭就是對老闆最大的獎懲,
輸了可能是傾家蕩產。
我也鼓勵一天到晚罵老闆、
抱怨工作的人,
「GO!去創業」,
創業對於自己工作就會有多一點的體認,
「角色互換扮演一下」,
就會體會老闆為何這樣機車了!
正所謂「上班被老闆罵,下班罵老闆」。
很多人都不明其中真正原因,
我只能說,
角色的不同罷了。
很多人羨慕老闆,
只出一張嘴,
我們就要做的要死,
但不要忘記,
市場殘酷的競爭就是對老闆最大的獎懲,
輸了可能是傾家蕩產。
我也鼓勵一天到晚罵老闆、
抱怨工作的人,
「GO!去創業」,
創業對於自己工作就會有多一點的體認,
「角色互換扮演一下」,
就會體會老闆為何這樣機車了!
水庫理論~續
假設以每個水庫未來要貢獻50k per M,那檢視目前達成進度!
1. 工作:建立穩定的收入來源,透過專業技能賺錢。
86 %
2. 保險規劃:風險就是不可預知,風險轉嫁是必要的。
--
3. 理財投資:管理錢幫我們賺錢。
3 %
5%(2013.06更新)
4. 成立公司:管理人幫我們賺錢。
70 %
80 %(2013.06更新)
5. 房地產:有土斯有財,「保值第一、收租穩定」。
0 %
看來在理財投資與房地產部分要加油了!
只買一支股,勝過18%
推薦這本書,如果你有底下七種症狀,
那你應該盡快看看這本書!
【七種症狀,診斷你的投資毛病】1.大盤上漲,你買的股票卻不漲,甚至還往下跌?
2.沒有時間研究基本面,只好到處聽明牌,結果卻住套房?
3.股票一賣掉就漲,追又不敢追;股票一買進就跌,只好一路攤平,攤到躺平?
4.常常賺了一點就跑,跌了又捨不得賣,結果抱了滿手的套牢股。
5.堅信選股不選市,結果總是買了電子股漲金融股,買了金融股漲傳產股?
6.市面上投資理財的書,你都很認真看了,卻還是賺不到錢,甚至還賠錢?
7.覺得投資很專業,最好還是聽專家的話,但不管專家怎麼說,你還是霧煞煞?
2.沒有時間研究基本面,只好到處聽明牌,結果卻住套房?
3.股票一賣掉就漲,追又不敢追;股票一買進就跌,只好一路攤平,攤到躺平?
4.常常賺了一點就跑,跌了又捨不得賣,結果抱了滿手的套牢股。
5.堅信選股不選市,結果總是買了電子股漲金融股,買了金融股漲傳產股?
6.市面上投資理財的書,你都很認真看了,卻還是賺不到錢,甚至還賠錢?
7.覺得投資很專業,最好還是聽專家的話,但不管專家怎麼說,你還是霧煞煞?
如果你符合以上任何一種症狀,恭喜你!本書就是你的解藥。
水庫理論
我跟一個二十多年的好友兼老友,
在有一次聊天時,
談到說通往財務自由之路的想法,
他說了一個理論相當不錯,
就是「蓋水庫理論」。
財務自由最簡單的定義就是,
被動收入即可以支應日常支出,
甚至可以有多餘的收入可以奢侈消費,
而這些被動收入就必須從各種非工作所得來獲得!
因此想出了「水庫理論」。
在蓋水庫之初,
勢必投入固定支出,
先將硬體設備建構好,
然後在蓄水等待水庫存蓄足夠的水量,
才可以分配到各種用途,
包括民生用水、農業灌溉、工業用水。
我們要建的水庫:
1. 工作:建立穩定的收入來源,透過專業技能賺錢。
2. 保險規劃:風險就是不可預知,風險轉嫁是必要的。
3. 理財投資:管理錢幫我們賺錢。
4. 成立公司:管理人幫我們賺錢。
5. 房地產:有土斯有財,「保值第一、收租穩定」。
在有一次聊天時,
談到說通往財務自由之路的想法,
他說了一個理論相當不錯,
就是「蓋水庫理論」。
財務自由最簡單的定義就是,
被動收入即可以支應日常支出,
甚至可以有多餘的收入可以奢侈消費,
而這些被動收入就必須從各種非工作所得來獲得!
因此想出了「水庫理論」。
在蓋水庫之初,
勢必投入固定支出,
先將硬體設備建構好,
然後在蓄水等待水庫存蓄足夠的水量,
才可以分配到各種用途,
包括民生用水、農業灌溉、工業用水。
我們要建的水庫:
1. 工作:建立穩定的收入來源,透過專業技能賺錢。
2. 保險規劃:風險就是不可預知,風險轉嫁是必要的。
3. 理財投資:管理錢幫我們賺錢。
4. 成立公司:管理人幫我們賺錢。
5. 房地產:有土斯有財,「保值第一、收租穩定」。
訂閱:
文章 (Atom)